La leadership

Uno dei motivi principali per cui la leadership è impegnativa è perché si devono gestire decisioni in tempi rapidi. 

E’ come lavorare su un nastro trasportatore a ciclo continuo.  Una decisione dopo l’altra, in rapida successione, sta uscendo dal nastro trasportatore: 

• Devo rimuovere questa persona poco produttiva anche se ho altre due posizioni aperte? 
  
  
• Sposto il piano retributivo per far sì che il team si concentri sui comportamenti giusti, sapendo che potrebbe distrarre i migliori elementi? 
  
  
• Ho appena annunciato le nostre nuove aspettative di lavoro ibrido e ora il mio miglior performer chiede maggiore flessibilità a causa di una situazione familiare: lo permetto? 

Non puoi essere ossessionato da ognuno e rallentare tutto, e non bisogna prendere decisioni istintive.

Mentalità e talento di leadership 

I leader efficaci imparano come valutare rapidamente la situazione e darsi le giuste istruzioni.

Le due cose fondamentali che aiutano la leadership sono talento e mentalità.

Pensa alla mentalità come alle istruzioni che ti dai per avere successo e al tuo talento come alla tua capacità naturale di farlo. 

Un buon leader è: 

• forte nel comando (pilota competitivo), 
• positivo 
• predisposto alle relazioni

Utilizzando una metafora, possiamo dire che un buon leader se continua a concentrarsi sull’essere il partner di responsabilità positiva, sarà in grado di accendere un fuoco nella sua squadra invece di accendere un fuoco sotto di loro. 

Le istruzioni che si impegna a dare per assicurarsi di utilizzare questi talenti in modo efficace sono ricordare alla squadra l’obiettivo, celebrare i progressi verso l’obiettivo e quindi sfidare tutti a rimanere sul percorso. 

Con questa mentalità e le istruzioni che sta dando, rende il nastro trasportatore delle decisioni un po’ più facile da gestire. Il leader è al suo meglio e la sua squadra anche.tempi